Pe 18 iunie, Emanuel Cimponeru va urca pe scena unuia dintre cele mai importante evenimente de afaceri din România – Business Days Timișoara – ca vorbitor în cadrul workshopului „Antreprenori vs Investitori”. Alături de lideri din toată țara, el va vorbi despre lecțiile învățate, despre cum se construiește credibilitate și despre provocările unei piețe imobiliare mereu în mișcare.
În urma cu 10 ani, Emanuel nu visa că va ajunge unde este astăzi. În 2012 a absolvit Facultatea de Geodezie si Cadastru, iar în 2014 Masterul in Evaluarea Imobilelor, și a început să pună bazele unui drum frumos în viață prin propriile sale forțe.
“Mama era cadru didactic, tata era preot, recent mutați din Reșita în Lugoj. Am fost o familie simplă, nu am fost in rândul celor bogați”, povestește Emanuel Cimponeru, care a luat lucrurile așa cum au fost și a căutat o modalitate să-și câștige singur banii, să nu mai depindă de părinți.
Primii bani, câștigați chiar din liceu
„Primii bani i-am făcut în liceu. Organizăm baluri de boboci în orașele mici, aduceam animatoare din Timișoara, trupe, DJ-i, tot ce însemna un show profesionist. Țin minte că într-o seară am făcut 60 de milioane – mama, profesoară, avea salariu 10. Atunci am înțeles că pot construi ceva și din altceva decât dintr-un job clasic”, povestește Emanuel, cu naturalețea unui om care a muncit pentru fiecare etapă din cariera sa.
După ce a urmat facultatea, Emanuel recunoaște că partea tehnică nu l-a cucerit. În schimb, a intuit rapid potențialul pieței imobiliare – și mai ales nevoia companiilor din Lugoj și Timișoara, de servicii profesioniste, integrate, nu doar intermedieri.
„Am ales să încep la Lugoj, nu la Timișoara. Acolo eram mai confortabil, mai aproape de ce știam. Și aveam feelingul clar că firmele mari care vin în zonă vor avea nevoie de tot: terenuri, spații, parcări, cazare pentru angajați. Așa a început CEINVEST, iar în 2014 am pornit efectiv activitatea”, își amintește el.
CEINVEST a crescut organic, fără rețete americane, fără investitori-îngeri. Primii clienți au fost companii de producție, pentru care Emanuel a început să ofere tot ce ține de logistică imobiliară. Astăzi, CEINVEST este printre puținii jucători care gestionează relocarea personalului din România si din afara țării, oferind inclusiv cazare și management complet pentru angajații companiilor din afara județului sau țării.
„Cazarea personalului relocat e azi un pilon esențial al afacerii. Orice companie aduce oameni, dar nu-i poate lăsa pe stradă. Trebuie să aibă unde dormi, unde trăi decent. Și atunci, ne-am adaptat. Adaptabilitatea e cheia, dacă mă întrebi pe mine. Dacă azi vor mere și mâine pere, trebuie să găsești soluția potrivită. Asta contează: să livrezi și clienții să fie mulțumiți”
Peste ani, a acumulat nu doar experiență și contracte – ci și lecții valoroase despre efort, stres și echilibru. „În fiecare an, de două-trei ori, mă gândesc să mă las. Pentru că imobiliarele sunt obositoare și foarte volatile. Ai satisfacții, dar și multe dezamăgiri. Dar îți încarci bateriile și o iei din nou de la capăt”, spune Emanuel.
Cea mai mare satisfacție
Una dintre cele mai mari mulțumiri, pe care le are Emanuel nu ține de bani sau poziționare pe piață, ci de un alt tip de reușită: familia.
„Cea mai mare satisfacție e că îmi duc copiii la grădiniță și la școală în fiecare dimineață. Asta contează pentru mine, să-i văd, să fiu acolo. Nu cred că există rețetă pentru echilibrul viață-muncă, dar eu mă bucur că am reușit să-l găsesc. Încerc să nu dezvolt mai mult decât permite timpul pentru familie.”
Cu o echipă de opt colegi și o serie de proiecte în curs, Emanuel nu e interesat de extindere cu orice preț. „Mă uit la oportunități, dar aleg ce nu mă scoate din viața de acasă. Businessul e important, dar nu mai important ca oamenii mei – cei de lângă mine.”
Despre faptul că va urca pe scena Business Days Timișoara, ca un exemplu de succes, Emanuel spune că este o mare onoare.
